O Programa de Pós-Graduação em Planejamento Urbano e Regional (PPGPUR/UFRJ), com apoio da sua Comissão de Desenvolvimento Institucional, tem adotado instrumentos de planejamento institucional e a autoavaliação como processos permanentes, participativos e integrados à sua gestão acadêmica. 

O Planejamento Institucional busca alinhar as atividades de ensino, pesquisa, extensão e gestão aos objetivos estratégicos do Programa, fortalecendo sua contribuição para a produção de conhecimento e para o enfrentamento dos desafios urbanos e regionais contemporâneos. Já a Autoavaliação constitui um processo contínuo de análise crítica de resultados deste planejamento, permitindo identificar potencialidades, limitações e oportunidades de aprimoramento institucional.

A construção desses instrumentos ocorre de forma participativa, envolvendo docentes, discentes e técnicos-administrativos por meio de seminários, reuniões e consultas institucionais. Entre 2023 e 2024, o Programa realizou seminários de autoavaliação e planejamento institucional que subsidiaram a elaboração do Planejamento Institucional 2025-2028. Mais do que atender às diretrizes da CAPES, esses instrumentos orientam a reflexão coletiva sobre a missão do Programa, seus desafios, capacidades institucionais e perspectivas de desenvolvimento.

Processo de Autoavaliação

A autoavaliação do PPGPUR é desenvolvida de forma contínua e participativa, buscando produzir informações que orientem a gestão acadêmica e o planejamento institucional.

O processo envolve:

  • Seminários periódicos de autoavaliação;
  • Discussões em colegiados e comissões permanentes;
  • Avaliação da produção acadêmica;
  • Acompanhamento da formação discente;
  • Monitoramento de egressos;
  • Levantamento de informações sobre impacto social, inserção acadêmica e trajetória profissional dos titulados.

Entre os instrumentos utilizados destacam-se os questionários aplicados a egressos e os formulários de levantamento das atividades docentes para avaliação do impacto acadêmico, científico e social do Programa.

Planejamento Institucional 2025–2028

O Planejamento Institucional 2025-2028 foi construído a partir dos resultados dos processos de autoavaliação e está estruturado em quatro eixos:

  1. Missão, Visão e Valores;
  2. Diagnóstico de Capacidades e Dilemas Institucionais;
  3. Objetivos Institucionais;
  4. Plano de Metas, Ações e Monitoramento.

Entre as principais capacidades institucionais identificadas estão:

  • Tradição e liderança acadêmica na área de Planejamento Urbano e Regional;
  • Diversidade temática e interdisciplinaridade das linhas de pesquisa;
  • Forte inserção social por meio de projetos de extensão e parcerias institucionais;
  • Política consolidada de ações afirmativas;
  • Ampla rede de grupos e laboratórios de pesquisa.

Também foram identificados desafios estratégicos relacionados à internacionalização, ampliação da produção acadêmica em colaboração, melhoria da infraestrutura e fortalecimento dos mecanismos de captação de recursos.

Documentos

Planejamento Institucional

Relatórios de Autoavaliação

Instrumentos de Avaliação

Normativas Relacionadas